Dire que Google est le chef de file de l'industrie dans ses secteurs d'activité principaux est un amoindrissement. Quand il s'agit de la publicité paiement au clic et de recherche web, il est le roi inégalée de ces industries. Mais Google pense aussi au futur.
Dans les deux cas, il a une avance importante sur ses rivaux avec une part de marché dominante à 80%. Les annonces textes et la recherche sont certainement une partie essentielle de l'expérience Internet d'aujourd'hui. Mais la firme de Mountain View, en Californie connaît personnellement comment les technologies perturbatrices peuvent faire déplacer rapidement une grande partie du public vers une nouvelle plateforme. Prévoyant la popularité croissante du vidéo en ligne et de la communication sans fil, ils ont fait des investissements importants dans ces secteurs. Et cela a été un succès retentissant en ce qui en est du nombre d'utilisateurs. Google a déjà une avance confortable en tant que premier fournisseur de vidéo sur le web grâce à son acquisition de YouTube; mais est aussi en route pour passer au rang numéro deux des systèmes d'exploitation mobile via son produit Android. Il l'ont fait en seulement quelques années (voir le vidéo qui annonce le produit en 2007).
Les avantages financiers de ces deux expéditions n'ont pas été aussi convaincantes cependant. En fait YouTube n'a que perdu de l'argent depuis son acquisition à grands frais. De plus, certains analystes ont mis en doute la stratégie de monétisation de leur plate-forme mobile. Nous croyons qu'il y a deux scénarios possibles qui se produiront. Tout d'abord, une redevance de licence pour l'utilisation de la marque Android pourrait être demandée. Le code source peut être ouvert à tous, mais les utilisateurs paieront un peu plus pour un "vrai" téléphone Android, plutôt que celui qui semble être une imitation. Aussi, ils pourront utiliser la plate-forme pour distribuer des publicités et partager les recettes avec les éditeurs d'applications ou les fournisseurs sans fil. Ils ont l'expérience et le réseau d'annonceur, donc ce dernier apparaît comme une route évidente à suivre.
Ainsi, il semblerait que tout ce que Google touche se transforme en or; à l'exception du parc d'utilisateurs de sites de réseautage personnel convoité, qui les a jusqu'ici échappé. Ce doit être difficile à accepter pour une entreprise avant-garde comme Google, puisque la démographique est jeune et donc l'avenir par définition. Toutefois, sur une note positive, les jeunes utilisateurs sont moins loyaux et prompts à sauter sur un autre produit plus « cool » aussitôt sorti; alors Google peut espérer un jour les gagner aussi et saisir le règne incontesté.
Références: Veuillez visiter la version anglaise.
